江苏电力公司EPII项目价值分析方法的应用

发布于:2019-10-07 10:02来源:365bet下注 作者:365bet开户网站 点击:
总结:作为控制进度和成本的定量分析工具,奖励价值分析可以为项目经理提供有效和合理的管理视角。
分析管理软件项目中劳动力成本的中心位置,基于劳动力成本等级的工作时间的基于价值的分析模型
型号规格
题目:江苏省电力公司EPII项目获得的价值分析方法的应用
[作者]赵俊峰蒋朝红王东
[机构]江苏省电力公司江苏南京210024苏州软件测试中心苏州
[标题]“电气信息”,2010年,第10期,50-53页,4页
[关键词]软件赢得价值分析项目管理项目审计
总结作为控制进度和成本的定量分析工具,Earn Value Analysis可以为项目经理提供有效和合理的管理视角。
分析管理软件项目中劳动力成本的中心位置,基于劳动力成本等级的工作时间的基于价值的分析模型
该模型解决了定义工作时间与劳动力成本和进度之间的转换率以及估计延迟工作时间的成本的问题。
此外,还介绍了江苏电力公司EPII项目中某些组织宏观和微观方法的应用。
本案例研究提供了一种有效的方法来规划和控制大型软件项目的成本。
点击此处下载[下载地址]全文


------分隔线----------------------------
------分隔线----------------------------